SCROLL
Excellence driven by Values
Wir bauen das Betriebssystem für Ihr Wachstum – indem wir effiziente Prozesse gestalten, intelligente Technologie implementieren und Ihr Team befähigen, diese Exzellenz jeden Tag zu leben.
Mehr als Berater. Echte Partner.
Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Industrie wissen wir: Ein neues Tool rettet keinen schlechten Prozess. Und ein Prozess funktioniert nur, wenn Menschen ihn verstehen. Deshalb sind wir keine distanzierten Zuschauer. Wir sind Companions. Wir arbeiten auf Augenhöhe, krempeln die Ärmel hoch und gehen erst, wenn Ihr System läuft und Ihr Team begeistert ist.
Unsere Leistungen
Echte Exzellenz braucht drei Zutaten: Intelligente Prozesse, mächtige Technologie und fähige Menschen. Wir verbinden Prozess-Optimierung und Automatisierung mit gezieltem Team-Training, um Ihr Unternehmen nicht nur schneller, sondern nachhaltig besser zu machen.
Bevor wir digitalisieren, schaffen wir Klarheit. Wir befreien Ihre Abläufe von Verschwendung, Fehlern und Bauchgefühl – damit Sie bereit sind für echtes Wachstum.
Wir bauen das Betriebssystem Ihres Unternehmens. Wir verbinden Monday.com mit intelligenter Automatisierung, damit Ihr Team wieder Zeit für das Wesentliche hat.
Wir machen uns überflüssig. Wir befähigen Ihr Team durch Training und Coaching, Exzellenz und digitale Kompetenz eigenständig zu leben.
Was es ist
Software allein löst keine schlechten Prozesse – sie macht sie nur schneller schlecht. Value Efficiency ist Ihr Fundament. Wir nutzen bewährte Methoden wie Lean Six Sigma, um Ihre Geschäftsabläufe zu durchleuchten, zu entschlacken und messbar zu machen. Wir verwandeln chaotische Arbeitsweisen in stabile Standards. Denken Sie daran als den Frühjahrsputz, bevor die neuen Möbel kommen.
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Was Sie bekommen​
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Radikale Transparenz Wir dokumentieren den Ist-Zustand. Keine Vermutungen mehr. Wir zeigen Ihnen schwarz auf weiß, wo Geld verbrannt wird und wo Flaschenhälse sitzen.
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Prozesse, die skalieren Wir entwickeln Standards, die funktionieren, egal ob Sie 10 oder 100 Mitarbeiter haben. Qualität wird reproduzierbar.
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Datenbasierte Entscheidungen Wir definieren KPIs, die wirklich zählen. Weg vom "Ich glaube", hin zum "Ich weiß".
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Wann wir helfen
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Sie wollen eine neue Software einführen (ERP/CRM), aber Ihre Prozesse sind nicht definiert.
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Ihre Fehlerquote oder Reklamationen steigen mit dem Wachstum.
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Wissen existiert nur in den Köpfen einzelner Mitarbeiter ("Kopfmonopole").
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Sie haben das Gefühl, dass Ihr Team mehr "Feuer löscht" als produktiv zu arbeiten.
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Warum es funktioniert
Wir kommen nicht mit theoretischen Lehrbüchern. Wir gehen an die "Gemba" (den Ort des Geschehens). Wir arbeiten mit Ihren Teams, nicht gegen sie, um Lösungen zu finden, die in der Praxis bestehen – und nicht nur auf dem Papier gut aussehen.
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Vom Chaos zur Struktur
Ob Prozessanalyse oder Six Sigma Projekt: Wir sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen so präzise läuft wie ein Uhrwerk.
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Bereit für Effizienz? Lassen Sie uns aufräumen.
Was es ist
Schluss mit Insel-Lösungen und Excel-Listen, die keiner versteht. Value Systems ist die technische Umsetzung Ihrer Vision. Wir implementieren Monday.com als Ihre zentrale Schaltzentrale und nutzen Make.com, um Ihre Buchhaltung, E-Mails und Produktion nahtlos zu verbinden. Es ist die Maschine, die im Hintergrund läuft, damit Sie im Vordergrund glänzen können.
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Was Sie bekommen
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Eine Single Source of Truth Ein zentrales System (Monday.com), in dem alle Fäden zusammenlaufen. Vertrieb, Projekte und HR auf einem Blick.
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Unsichtbare Automatisierung Wir eliminieren "Copy-Paste"-Arbeit. Rechnungen erstellen, E-Mails versenden, Daten abgleichen – das erledigt ab jetzt das System für Sie.
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Maßgeschneiderte Architektur Kein Standard-Template von der Stange. Wir bauen genau die Workflows, die Ihre Branche (z.B. Solar, Handwerk, Pharma) braucht.
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Wann wir helfen
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Sie ertrinken in manueller Admin-Arbeit und E-Mail-Ping-Pong.
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Ihre Tools (Lexware, Outlook, CRM) sprechen nicht miteinander.
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Sie verlieren den Überblick über Projekte oder Leads.
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Sie wollen wachsen, aber Ihre Verwaltung kommt nicht hinterher.
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Warum es funktioniert
Wir sind keine reinen Coder, wir sind Prozess-Versteher. Wir bauen keine Technik um der Technik willen, sondern Systeme, die Ihre Arbeitslast real reduzieren. Wir kombinieren Low-Code-Speed mit Enterprise-Stabilität.
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Automatisieren Sie den Rest
Vom ersten Klick bis zur fertigen Rechnung. Wir bauen die Infrastruktur für Ihre Skalierung.
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Schluss mit Busy-Work. Lassen Sie uns automatisieren.
Was es ist
Die besten Systeme nützen nichts, wenn niemand sie bedienen kann. Value Education ist der Wissenstransfer. Wir schulen Ihre Mitarbeiter nicht nur in der Anwendung von Software, sondern im Mindset von Prozessoptimierung und Projektmanagement. Wir verwandeln Betroffene in Beteiligte. Denken Sie daran als "Hilfe zur Selbsthilfe".
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Was Sie bekommen
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Zertifizierte Kompetenz Praxisnahe Trainings in Lean Six Sigma (Yellow, Green, Black Belt) und Projektmanagement.
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Digitale Souveränität Wir stellen sicher, dass Ihr Team Monday.com und neue Tools sicher beherrscht und gerne nutzt.
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Führung & Kultur Coachings für Führungskräfte, um den Wandel (Change Management) aktiv zu gestalten und Widerstände abzubauen.
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Wann wir helfen
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Sie führen neue Systeme ein und fürchten mangelnde Akzeptanz im Team.
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Ihren Projektleitern fehlt das methodische Handwerkszeug.
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Sie wollen eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung (KVP) etablieren.
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Sie möchten interne Experten aufbauen, statt dauerhaft Berater zu bezahlen.
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Warum es funktioniert
Wir trainieren nicht für die Schublade. Unsere Schulungen sind "Hands-on". Die Teilnehmer arbeiten an echten Problemen aus ihrem Arbeitsalltag und liefern schon während der Ausbildung messbare Ergebnisse.
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Wissen verankern
Ob Workshop oder langfristige Akademie: Wir sorgen dafür, dass das Know-how in Ihrem Unternehmen bleibt.
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Stärken Sie Ihr Team. Lassen Sie uns starten.
Unser Team
Vitezslav Vanek
CEO & Head of Value Efficiency
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Der Stratege
„Bevor wir digitalisieren, müssen wir verstehen. Mein Ziel ist es, Verschwendung zu eliminieren und Prozesse zu schaffen, die fließen – nicht nur auf dem Papier, sondern in der Realität.“
Sein Fokus: Als Lean Six Sigma Master Black Belt bildet Vitezslav das Fundament. Er leitet die Unit Efficiency. Er analysiert den Status Quo, deckt Ineffizienzen auf und sorgt für glasklare Prozess-Standards. Für ihn ist ein sauberer Prozess die zwingende Voraussetzung für jede technologische Lösung.
Wolfgang Kriesel
COO & Head of Value Systems
Der Architekt
„Prozesse sind Theorie, Systeme sind die Praxis. Ich baue die digitale Infrastruktur, die Ihnen den Rücken freihält. Wenn Technik unsichtbar wird und einfach funktioniert, haben wir unseren Job gemacht.“
Sein Fokus: Wolfgang verantwortet die technische Umsetzung in der Unit Systems. Er ist der Experte für digitale Transformation. Er übersetzt die optimierten Prozesse in leistungsstarke Workflows auf Monday.com und verbindet Ihre Software-Landschaft durch intelligente Automatisierungen. Er macht aus Plänen funktionierende Maschinen.
Michael Kandolf
Head of Value Education
Der Mentor
„Die beste Strategie und das schnellste System scheitern, wenn das Team nicht mitzieht. Ich sorge dafür, dass Ihre Mitarbeiter nicht nur Anwender sind, sondern Gestalter ihrer eigenen Exzellenz.“
Sein Fokus: Michael leitet die Unit Education. Er sichert die Nachhaltigkeit der Veränderung. Als erfahrener Six Sigma Experte und Trainer befähigt er Ihre Teams und Führungskräfte. Durch praxisnahe Schulungen und Coachings stellt er sicher, dass das Wissen im Unternehmen bleibt und die neue Kultur gelebt wird.
Unser Vorgehen
Phase 1
Wir beginnen damit, Ihre Situation wirklich zu verstehen. Wir analysieren den Ist-Zustand Ihrer Prozesse, die technologischen Hürden und die Ziele, die Sie erreichen wollen.
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Phase 2
Als Nächstes identifizieren wir den richtigen Hebel. Wir definieren, ob der Fokus auf Prozessoptimierung, neuer Technologie oder der Befähigung Ihres Teams liegen muss.
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Phase 3
Dann begleiten wir Sie bei der Umsetzung. Schritt für Schritt implementieren wir die Lösungen – in Ihrem Tempo und so gestaltet, dass Ihr Team den Weg überzeugt mitgeht.​​
Kontakt
value companion s.r.o.
Ramonova 3466/4
100 00 Praha 10
Tschechien
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E-Mail: info@value-companion.com
Tel: +49 171 112 08 74