Lean Six Sigma Green Belt
Prozesse datenbasiert verbessern. Ursachen nachhaltig lösen. Veränderung wirksam steuern.
Vertiefen Sie Ihre Lean-Six-Sigma-Kompetenz und übernehmen Sie Verantwortung für anspruchsvolle Verbesserungsprojekte. Sie analysieren Prozesse strukturiert, identifizieren die entscheidenden Ursachen für Abweichungen und entwickeln Lösungen, die Qualität, Geschwindigkeit und Wirtschaftlichkeit nachhaltig verbessern.
Das lernen Sie
Nach dem Training können Sie Verbesserungsprojekte mit dem DMAIC-Ansatz eigenständig planen, datenbasiert steuern und nachhaltig absichern. Sie verbinden Lean-Prinzipien mit Six-Sigma-Methoden und übertragen die Werkzeuge direkt auf konkrete Herausforderungen aus Ihrem Arbeitsalltag.
• Verbesserungsprojekte klar definieren, priorisieren und wirksam steuern
• Prozesse aufnehmen, Kennzahlen entwickeln und Daten verlässlich bewerten
• Messsysteme, Prozessleistung und Variation analysieren
• Ursachen von Fehlern, Engpässen und Verschwendung systematisch identifizieren
• Hypothesen prüfen und relevante Einflussfaktoren datenbasiert priorisieren
• Maßnahmen entwickeln, bewerten, pilotieren und erfolgreich umsetzen
• Verbesserungen durch Standards, Kennzahlen und Regelkreise dauerhaft absichern
So arbeiten wir im Training
Praxisorientiert. Datenbasiert. Auf Ihre Verbesserungsprojekte zugeschnitten.
Das Green Belt Training verbindet fundierte Methodenimpulse mit Übungen, Fallbeispielen, Datenauswertungen und Teamarbeit. Wenn möglich, arbeiten wir an konkreten Fragestellungen aus Ihrem Unternehmen. So entsteht direkter Nutzen für laufende oder geplante Verbesserungsprojekte.
Sie arbeiten entlang des DMAIC-Zyklus – Define, Measure, Analyze, Improve und Control. Dabei nutzen Sie bewährte Werkzeuge für Prozessanalyse, Datenerhebung, Ursachenanalyse, Lösungsentwicklung und nachhaltige Prozesssteuerung. Der Fokus liegt auf wirksamer Umsetzung statt auf Methodenwissen ohne Praxisbezug.
Für wen ist das Training?
Das Green-Belt-Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Prozessverantwortliche, Projektleitende sowie Mitarbeitende aus Operations, Produktion, Qualität, Service und Administration. Es eignet sich für Personen, die Verbesserungsprojekte eigenständig leiten oder maßgeblich vorantreiben möchten.
Grundkenntnisse in Lean Management oder Six Sigma sind hilfreich. Entscheidend ist, dass Sie Prozesse aktiv verbessern und messbare Ergebnisse erzielen möchten.
Ideal für Menschen und Teams, die anspruchsvolle Verbesserungsprojekte strukturiert und nachhaltig umsetzen wollen.
Format und Ablauf
Das Green Belt Training wird individuell auf Ihre Zielgruppe, Prozesse und Verbesserungsziele zugeschnitten. Es umfasst zwei aufeinander aufbauende Trainingsblöcke, damit die Teilnehmenden Methoden anwenden, Praxiserfahrungen sammeln und Erkenntnisse im zweiten Block vertiefen können.
• Dauer: 2 × 4 Trainingstage
• Durchführung als offenes Training, Inhouse-Training oder individuell kombinierte Lösung
• Präsenz, online oder hybrid
• Praxisnah anhand konkreter Herausforderungen und Verbesserungsprojekte aus Ihrem Unternehmen
• Zwischen den Trainingsblöcken: Anwendung, Reflexion und Transfer in den Arbeitsalltag
• Zertifikat nach internationalen ISO-Standards nach erfolgreicher Teilnahme
• Auf Wunsch mit begleitendem Verbesserungsprojekt oder Coaching nach dem Training
Was Sie mitnehmen
Sie gewinnen die Kompetenz, Verbesserungsprojekte sicher zu strukturieren, fundierte Entscheidungen auf Basis von Daten zu treffen und Veränderungen dauerhaft zu verankern. Sie nehmen praxiserprobte Lean-Six-Sigma-Werkzeuge, einen klaren DMAIC-Fahrplan und konkrete Ansatzpunkte für Ihr nächstes Verbesserungsprojekt mit.